6月25日，招商局集团总经理付刚峰到招商海通开展工作调研，听取了招商海通重点工作汇报，并实地调研了招商圣约酒业零售店。集团总经理助理、招商海通董事长李亚东陪同调研。

付刚峰听取了招商海通总经理余世新代表公司所作的重点工作汇报，充分肯定了招商海通近年来为集团做出的贡献和今年上半年取得的成绩。付刚峰表示，集团将一如既往地对招商海通的发展提供必要支持，并对招商海通下一步工作提出如下要求：一是提质增效，招商海通要把握“质”“效”内涵，严格风险控制，落实风控体系，围绕核心竞争力，建立海通商业模式。二是充分利用集团内部资源，要充分调研集团内各业务生态圈，清晰自身定位，充分发挥自身优势，主动发掘集团内部需求。三是加强集团内部协同，充分利用有利政策环境，重点研究白俄罗斯优质农产品进出口业务中与集团内部协同合作机会。四是风险处置，要继续做好现有风险处置事宜，集团会给予足够支持。五是抓实工作，要抓实、抓好每一项工作，在做好核心业务的基础上，不断加强自身能力、寻找机会，积极拓展新业务。

李亚东感谢集团对招商海通的理解与支持。他指出，招商海通今年以来，围绕“海通2018全面战略转型行动年”主线，把握“老企业变革”和“体制内创业”两大方向，抓重点、攻难点、培育新增长点，从业务、模式、组织、队伍、管理五个方向进行变革，成立了六个海通变革开拓专责小组，并制定了37项海通关键行动计划，海通在经营数据稳定增长，组织架构、业务架构向前推进、干事创业精神昂扬三个层面已有了积极变化，希望集团给予充分战略培育期。

会后，付刚峰一行前往招商圣约酒业零售店调研，详细了解了招商圣约的经营情况。付刚峰要求，招商圣约要充分利用招商局品牌优势，抓住消费升级趋势，增加中、高端葡萄酒产品；利用集团集采的机会，推进招商局内部资源协同，为集团客户提供优质产品。

集团办公厅主任钱益兵、集团财务部部长粟健、集团战略发展部部长熊贤良、集团物流航运事业部副部长范端炜等陪同调研。招商海通副总经理邹彬、副总经理邱兴国、副总经理姜峰、副总经理崔倩、财务总监蔡昀、总经理助理陆荣及相关部门负责人参加调研。